10月19日下午，集团公司董事长、党委书记胡运成赴省建机公司调研指导工作。集团总法律顾问申玉恩等陪同调研。安徽建机公司领导班子成员、行政督导中心、党工部、工会负责人参加了调研会。

    调研会上，胡运成董事长重点听取了安徽建机公司董事长、总经理张卫东关于生产经营情况和下一步****展思路以及对重组工作的建议的汇报，并和与会人员亲切交流。当胡董事长了解到该公司“一主两翼”齐头并进、协调****展，并超前3个月完成年度各项经济指标时，表示非常满意。胡董事长指出，安徽建机近年来****展速度很快，特别是2011年，9月底就实现了产值、营业收入双过亿的目标，充分彰显了建机公司的品牌影响力和****展潜力。胡总强调，建机公司的****展成果得益于狠抓了六项工作：一是得益于明晰的****展战略和推进****展战略的各项管理措施；二是得益于营销模式的变革，探索了用银行按揭促进销售的路子；三是得益于与时俱进的工作创新，包括文化理念、工作思路、管理手段等全方位创新；四是得益于品牌建设，品牌的影响力进一步显现；五是得益于借智借力，整合各类****展资源为我所用；六是得益于产品和产业结构调整，拓宽了****展的路子。

    就安徽建机改革****展工作，胡董事长提出了八个方面要求：一是优化****展战略，明确目标任务及路径。做企业要有梦想，同时要通过不懈努力来圆梦，把梦想变为现实；二是积极推进企业整体上市工作，按照上市公司有关要求规范管理工作；三是认真总结近年来公司****展的成功经验和教训；四是加强企业文化建设，坚持制度和文化建设两手抓，两手硬，两促进；五是重视党风廉政建设和领导班子建设，进一步增强廉洁从业意识，大局意识，责任意识，团队意识、创新意识、****展意识、奉献意识和诚信意识，把班子建设成坚强的领导核心；六是在更大范围整合资源，****挥人脉、信息、人才、资产等资源优势，借智借力，提高管控能力，增强核心竞争力；七是不断提升企业管理水平，努力实现管理现代化、员工职业化、管理手段信息化，进一步夯实****展基础；八是推进科技进步，****挥科技带动作用，依据市场需求，抓好产品更新、技术改造、科技投入、自主研****等工作，推进企业可持续****展，服务企业整体上市目标。