安徽黄瓜视频黄色视频集团2016年一季度投资工作例会暨PPP业务推介会4月1日上午在集团28楼会议室召开。集团领导赵时运、戴良军、许克顺、霍向东、申玉恩，集团相关部门负责人，各分子公司投资及PPP业务工作推进负责人共计30人参加会议。会议由集团董事、副总经理、总工程师、党委委员戴良军主持。

    集团所属11个单位对投资业务及重点对接的PPP项目推进情况作了汇报，并就存在问题以及下一阶段的工作重点，在会上作了交流****言。

    集团投资运营部主任、财务公司总经理李有贵同志就集团投资业务的合规合法、投资报酬率、项目报价、风险控制、集团内控标准以及投资材料报送要求、投资主体等内容作了现场宣介。

    集团副总经理戴良军就各单位的投资工作、重点PPP项目推进工作汇报进行了逐一点评。戴良军强调，“十三五”期间，集团投资规划按照“两大市场、三大主业、五大中心”进行总体布局。投资运营作为集团三大主业之一，根据集团一届一次职代会进一步加大PPP业务推进力度的精神，正加大有效投资力度，以助推集团社会地位的跃升和双千亿战略的落地。他要求，所属各单位应选择优质投资项目，重点单位加大有效投资力度，优化经营业务结构；所选投资项目必须满足集团各类投资业务最低内含报酬率等要求；实施的投资项目必须自主经营，并严格按照集团要求集中统一招标、采购。

    集团董事长、党委书记赵时运作了总结讲话。赵董事长总结说，第一，PPP本质上是一种投资。PPP投资在安徽省全面铺开。国家正在全力推进。投资既需要有资金、有回报，也会有风险。第二，集团方面统筹协调。对投资项目认真做好甄别。一要甄别PPP项目是否合规合法。二要甄别PPP项目是否有政策支持。集团统筹选择合适的区域开展合作。第三，全面掌握集团内设条件。诚信为本，要确定投资项目可以达到集团内设条件，确定双方可以谈妥合作条件，再审慎选择投资项目。第四，理清集团与各分子公司的权、责、利。集团公司是PPP投资主体，要设定投资收益；分子公司是项目施工主体，要测算施工利润。各分子公司在跟踪PPP业务的同时，不可忽略市场经营工作。