10月30日，安徽路港公司在公司六楼会议室召开2011年第四季度生产调度会。公司董事长、党委书记许琪，总经理朱忠明，领导班子全体成员、机关各部室主要负责同志及相关人员、下属各单位主要负责人、项目经理参加会议。公司副总经理袁民主持会议。

    会议通报了10月份完成产值情况，对公司2011年第四季度主要生产工作作了具体安排，会议听取了各单位关于生产、安全、质量、成本管控等情况及存在问题的工作汇报，机关各部室负责人分别就相关工作提出了要求。 会上，路港公司总经理朱忠明就未完成产值、各项目存在问题、资金使用原则、现阶段重点工作分别进行了说明和安排，并具体部署了职能服务、分工协调、项目管控、“两节”维稳、完工结算等有关工作。

    许琪董事长在总结讲话中提出了五点要求：一是要明确目标，强化措施，确保年度计划的实现；二是要以生产经营为中心，强化部门职能服务；三是要认真开展“回头看”工作，总结前期工作情况，提前谋划好下一年度的工作；四是要认真做好维稳工作；五是尽快完善公司章程及有关规章制度。

    会议要求，各单位要紧密团结在新班子周围，科学调度，精心组织，为确保年度计划的完成，为再创路港新辉煌而努力奋斗。