5月6日下午，市政工程分公司组织各项目物资设备管理人员学习公司物资设备管理制度。公司物资设备部经理姜磊到分公司授课。
    姜经理重点讲解了公司《项目材料管理办法》和《设备管理办法》。课堂上，姜经理结合制度要求，明确了物资设备部的职责，阐述了人员配置材料管理流程、设备进退场程序等方面的内容。姜经理还与大家就项目大宗材料采购情况，材料会计财务素质和技能的提高，材料管理人员队伍建设和人才培养等内容进行了探讨。姜经理指出，要精心培育和打造一支“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的材料管理队伍。
    通过培训，大家进一步明确了各自的工作职责，熟悉了物资设备的管理办法和工作程序，掌握了物资设备的统计和核算方法。