2012年春节复工后，延吴高速LJ-22合同段建设工地掀起“大干120天”劳动竞赛的热潮，创造多项佳绩，获业主表彰奖励。
    按照业主总体要求，6月份要确保路基半幅贯通，8月份要确保全幅贯通，项目部面临时间紧、任务重、安全压力大、资金短缺、材料需求大等诸多困难。为确保目标任务的顺利完成，公司总经理汪卫东、总经理助理丁士国、财务部经理盛恩江先后深入工地检查指导，帮助项目解决人力、资金等实际困难。项目部提出“宁掉十斤肉，也要啃下这块硬骨头”的豪迈誓言，精心谋划，采取多种措施，充分****挥全员的主观能动性，积极开展劳动竞赛活动，掀起大干热潮。
    3月份，项目部为应对持续低温天气，果断采取冬季施工保暖措施，率先在全线预制第一片箱梁，起到了良好的示范带头作用，顺利完成月度目标。在综合考核中，受到业主和总监办的一致好评，获业主奖励人民币50万元。
    4月份，项目部将月度目标任务层层分解，并与各部门、现场技术负责人、各劳务队签订目标责任制，科学组织、精细施工。项目部人员和现场施工劳务班组克服施工过程中出现的雨雪天气和地方问题等影响施工进展的困难因素，24小时加班加点，超额完成月度目标。在业主方召开的4月生产任务完成通报会上喜获100万元奖励，项目经理刘振岭、项目总工朱成亮被延吴高速公路管理处评为优秀项目经理和优秀项目总工。
    自掀起“大干120天”劳动竞赛活动以来，项目部领导统筹安排，全体员工顽强拼搏，严把工程质量关、施工安全关、队伍管理关。目前，项目上下干劲十足，大干局面已经形成，为保质、保量、按时完成年度生产任务开了好头。