4月28日上午，省水建总公司在蚌埠锦江大酒店多功能厅召开施工板块生产经营工作会议，落实3月29日生产经营会要求，研讨施工板块生产管理工作。公司在蚌领导、相关职能部门负责人、施工板块各单位一把手和财务负责人参加了会议。会议由安徽水利副总经理张晓林主持。

 

    会议首先由市场经营部、工程管理部通报了3月29日生产经营会的落实情况，重点对生产经营奖惩办法的修改内容做了说明，安排了生产经营管理月度报表有关事宜。与会公司领导分别就存在的问题提出建议与要求，对招标分级管理、设备采购、重大案件进展、OA系统管理、市场经营指标完成情况作了强调和部署。

 

    针对下一步生产经营工作，集团公司党委委员、董事、股份公司副董事长、总经理杨广亮强调，各单位、各职能要认真明确和落实会议要求，尽快研讨并确定相关方案。要集中精力做好市场经营，强化项目管理考核工作，贯彻执行责任追究制度，妥善统筹联营项目税票，客观、及时、规范报送月度报表。杨总指出，当前，各单位要增强做好生产经营任务的紧迫感和责任感，要紧紧把握住市场经营这个关键因素，咬定目标不放松，抓紧做实做好各项生产经营工作。