10月7日，由国内公司制定的《安徽黄瓜视频黄色视频集团国内工程公司质量、环境、职业健康安全管理手册》和《安徽黄瓜视频黄色视频集团国内工程公司质量、环境、职业健康安全程序文件》标准宣贯会在国内公司十四层会议室召开。国内公司中层以上管理人员和16名内审人员参加会议。国家注册质量、环境、职业健康安全、计量四体系高级审核员、中铁四局建筑公司体系办主任卜华罡应邀与会，并对内审人员进行培训。
    国内公司副总经理、管理者代表程华旭就本次宣贯会作了动员。他指出，贯标是加强企业管理的需要，是企业参与市场竞争的需要，贯标的目的在于提高企业管理水平，提高产品质量，提高竞争能力，提高公司经济效益。他要求大家做到“思想认识到位，文件****放到位，学习理解到位，执行实施到位，规范记录到位，检查监督到位”。
    公司总经理陈传文从贯标工作的目的、意义，强化贯标意识和增强责任感三个方面作了强调。他指出，国内公司在集团贯标体系内根据自身特点，主动贯标，就是为了更进一步的加强和改进企业管理，实现科学管理的要求，是公司****展到今天不可逾越的管理需求和必须的管理行为，他要求大家真正“立于心，贯于行”，全面、系统的按照体系文件规范化、标准化地做好各项管理工作。他要求，全体员工要增强责任感，要在今后的工作实践中严格执行体系文件，规范内部审核，注重监督检查和持续改进，保证“三合一”体系的健康运行，切实取得成效。
    随后，卜华罡老师用了将近一天的时间，对公司管理层和贯标内审员进行了宣贯和培训。他以公司管理体系职能分解表为主线，结合其在施工现场、标准化管理中的实践经验，穿插互动，循序渐进，逐个讲解各职能部门主控和相关管理体系要素。他指出，认真学习GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》，并在实践中提高能力，才能不断完善公司管理体系，确保其符合策划的安排和得到有效实施与保持。