会上，安全管理部通报了上半年安全专项检查情况，要求各项目部认真落实安全生产责任制，贯彻执行公司安全方面相关的制度、办法和文件，提高全员安全意识，共创安全平安工地；公司在建的56个项目项目经理先后汇报了各项目的生产进度、质量、安全、成本情况及存在问题；生产管理部通报了公司2014年上半年产值完成情况、布置了下半年工作计划；公司各分管领导就各自分管的工作提出了具体要求。集团公司第一监事会主席郑桂林****表了讲话，他指出路港公司近年来经营成果显著，风险防控措施得当，执行力得到很大提升，强调要重点关注项目的利润来源，希望通过提升内部管理，实现效益最大化和年度目标。
公司总经理朱忠明从四个方面作出总结。一是对本次会议中各项目部提出的人员、资金、环境问题，逐一给与解答，要求项目部积极主动采取应对措施，要求公司分管领导、各职能部门全力配合，为项目做好服务工作；二是对公司各职能部门下半年工作提出明确要求；三是从五点分析了目前公司存在的制约****展的短板问题，即注册资本金，公司办公楼，固定资产盘活，水利一级资质申报和经营区域扩大化问题，指出这将是公司近几年亟待解决的问题，也是公司稳步****展的必要条件，更是广大职工的意愿；四是提出三个美好愿景，即争取 “十三五”期间公司具备四个总承包一级资质；争取年产值收入按20%递增，利润指标年增幅率不低于25%；争取职工收入每年增长15%，让职工共享****展成果。
公司董事长、党委书记许琪就会议问题提出了三点要求，一是进一步强化安全意识，落实安全生产责任制，守住安全红线，做到认真学习，深刻领会，高度重视，履行职责，规范程序，抓好重点，注重细节；二是生产经营工作中要重视信用评价，注重品牌意识，要做到管理制度化、施工标准化、措施精细化和手段信息化，要重视党黄瓜视频黄色视频作，加快人才培养；三是落实好本次会议精神，确保完成年度工作任务，要明确责任，将任务分解落实到部门人员。
按照会议议程安排，会上全体参会人员共同观看了年度主题安全教育警示片；蚌宁连接线项目对《预制梁板施工质量控制》作经验交流；总经理朱忠明与新建8个项目部签订了生产及安全目标责任书；总工办通报了交通部水运检查组对固镇复线船闸检查的情况。
