3月20日下午，路港公司2015年上半年生产调度会暨安委会扩大会议胜利召开。公司领导班子成员，机关全体人员及分公司负责人，各项目部经理、委派会计等参加了本次会议。
    会上，安全管理部传达了上级单位有关文件精神，通报了2014年项目安全检查情况及布置2015年安全工作重点；全体人员听取了各项目部进度、成本、质量、安全及存在问题的汇报；生产管理部通报公司2014年完成情况、下达2015年全年及上半年产值目标任务及相关要求。
    按照会议议程，路港公司总经理朱忠明与各项目部和市场开****部签订经营、生产、安全目标责任书；池州龙腾大道九华河大桥项目部作工作经验交流汇报。
    会上，朱总就2015年生产安全工作作了讲话。要求在安全工作方面：一是实行全员安全风险金缴纳制度（三月底要出台相应政策并执行）；二是确定本年度安全管理工作重点，要在临时用电和交通安全管理上加大监管力度；三是要着力提升安全管理人员的执行能力，加强安全管理人员培训及交流工作。生产管理方面：一是通报公司现阶段生产经营形势；二是解答各项目部存在的问题及解决措施；三是重点确定项目管理重点工作，重点关注今年通车、通航项目；四是在要求新成立部门未履职前，机关部门继续按以往管理程序，落实管理责任。
    最后，李振标董事长要求安全管理还有待提高，要加强安全防护，制定专项方案；生产部门要加强对项目的考核，增加过程管控；要捋清公司2015年重点工作内容，明确责任人。（黄一鸣）