5月21日，安徽三建公司召开经营工作研讨会，全面总结分析今年以来经营工作开展情况，研究部署下阶段经营任务重点。安徽三建公司董事长、总经理左登宏出席会议并作了重要讲话，安徽三建总经理助理刘顺利、任杰及所属各分公司主要领导、经营工作负责人、专职经营人员以及安徽三建经营公司领导班子、部门负责人参加会议。会议由安徽三建总经理助理、经营公司经理刘顺利主持。

会议听取了所属各分公司今年以来在建项目、信息跟踪及持证情况的汇报，并就有关问题进行研究讨论。

会议围绕公司下一阶段经营工作提出六点要求。一是大力实施自营、“走出去”及大客户战略，****展新客户，巩固老客户；二是全力做好长江四省（武汉、长沙、江西）与合肥无缝对接，以建委委托公司设立办事处为契机，与各地做好对接，抓住市场开拓机遇；三是各分公司负责人做好与大客户经理对接，加强市场调研，积极捕捉信息；四是加强经营团队建设，整合资源，统一规划，实行信息共享；五是加强日常经营投标工作，做好信息统计与报送；六是实行经营奖励政策，鼓励经营人员走出去。

左登宏强调，公司所属各单位要牢固树立经营工作为龙头的理念，切实转变思想，大力实施走出去战略，全力做好与大客户经理的对接工作，主动参与市场投标。要充分****挥公司的资质优势，扩大市政、装饰、安装等领域的市场份额。要强化经营工作基础管理，加强日常信息统计、分析和报告管理，为经营决策提供参考。

左登宏最后勉励大家要坚定信心，再接再厉，坚决顶住经济下行压力对建筑业的传递，再创三建经营工作新局面。